9月14日，运营管理部召开部门全体干部职工会议，学习传达省国资委和集团有关重要会议精神，安排部署部门近期重点工作任务。

会议组织学习了集团主要领导在集团经营生产工作会上的重要讲话。传达了省属国有企业部分改革工作推进会、省属企业进高校座谈会、集团作风建设专项整治工作座谈会和集团国资在线监管系统项目启动会精神。通报了有关二级公司河道采砂实施方案审批等经营生产准备工作推进情况。总结了前阶段部门完成的重要工作，对近期投资管理、项目推动、生产运营等重点业务工作进行了安排部署和细化分解。

会议指出，部门全体干部职工要严格落实集团各项决策部署，围绕部门年度工作任务目标，坚定信心，理清思路，真抓实干。一要继续做好集团经营生产工作会议精神的深入学习，主动学习钻研运营管理各项业务知识，不断提升业务工作综合能力。二是继续做好部门纪律作风专项整治，在日常工作作风改进和提升工作效率上狠下功夫，增强部门的团队意识和协作意识。三是狠抓当前工作落实，切实抓好年度投资计划调整与执行、河道采砂方案审批与许可办理、流域治理子公司组建、重点项目前期策划、经营业绩考核指标监控、“三项制度”改革工作推进和国资在线投资管理系统建设等重点工作任务，为集团年度生产经营目标任务如期完成做出更大贡献。