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渭河生态集团纪委以问题整改推动完善制度强化管理

近日,渭河生态集团纪委针对专项监督检查中发现问题的整改落实,对集团一家权属公司的领导班子进行了工作约谈。

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在前期整治“吃公函”专项监督检查中发现公务接待超标问题线索后,集团纪委对问题线索进行了认真核查,发现该权属公司存在相关制度不完善,工作流程不规范、领导责任不到位、部分员工责任心不强等诸多问题。驻集团监察专员办公室向该公司下发监察建议书,要求限期整改。

集团纪委在约谈中指出,开展本次工作约谈,旨在推动问题整改走深走实,把发现处置问题与强化监督监管、堵塞制度漏洞结合起来,有针对性地补齐制度短板,推动形成发现问题、严明纪法、整改纠偏、深化治理的工作闭环。集团纪委要求,公司领导班子要坚决落实整改主体责任,做好整改“后半篇文章”,以问题推动查补漏洞,以整改推动完善治理。要切实树立制度意识,敬畏制度、维护制度,用制度管人管事,确保所有制度能严格有效执行;切实增强责任意识,班子成员要勇于担当、敢于负责,加强责任意识教育和作风纪律建设,团结带领公司干部职工创造一流的工作业绩;切实严明纪律意识,严格执行纪律规矩、自觉接受各类监督。

权属公司领导班子对存在的制度规定不完善、监督检查不经常、把关不严等问题进行了深刻剖析,表示将高度重视监察建议指出的问题,认真落实整改。及时学习集团相关制度,入心入脑;对照集团相关制度完善、修改本公司制度,使之更符合实际与规定;严格遵守规章制度,建立健全各类台账;坚持事前审批、事中把关、事后监管,确保各类工作规范有序的开展。

渭河生态集团纪委成立两年来一直把做实做细日常监督作为促进集团高质量发展的基础保障,严格按照上级纪委工作安排开展各类专项整治工作,并于去年在集团系统开展了为期三个月的作风纪律专项整治活动。始终把“一把手”和领导班子等“关键少数”作为监督重点,把以案促改、以案促鉴作为重要抓手。今年,渭河生态集团纪委将继续强化日常监督工作,择机开展集团系统“三重一大”决策制度执行情况专项监督检查,切实发挥好监督保障执行、促进完善发展作用,为集团高质量发展提供保障。

 

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