工程建设

4月18日—21日，绿色建材公司相关人员赴榆林凝远新材料有限公司、榆能集团考察调研。

通过调研，考察组认为，在发展定位方面，必须加快制定公司产业发展专项规划，全面连接信息互联网，加快公司长足发展。在项目建设方面，坚持“项目为王”，突出“大抓项目、抓大项目”的鲜明导向，策划一批“高、精、尖”项目产品，并且利用现代化管理手段，提高公司竞争力。在转型发展方面，积极学习先进企业经验，与国内外高校和科研院所合作，采取“走出去、引进来”相结合的方式，加大高层次人才引进力度，创新高端人才技术服务模式，真正形成企地共建、产学同步的良性互动发展新格局。在要素保障方面，集中公司优势资源，持续扩大经营范围，立足公司发展实际，谋划布局一批具有发展前景的新项目，不断提升公司综合竞争力。

据了解，凝远新材是一家采用“一园五组”总体规划，集新型绿色装配式建材系列产品的研发生产与固废综合利用研究于一体，形成固废资源化综合利用成套技术，依托互联网+信息化技术搭建研究、设计、技术咨询、生产及应用一体化服务平台，经营范围以装配式建筑新材料的生产和安装为主，以及配套系列产品的生产和研发的新型环保企业。榆能集团是一家煤炭产运销、综合能源、精细化工、战略型新兴产业，有序发展金融和环保产业，逐步形成“4+2”产业发展模式的陕西百强企业。两公司在项目策划、包装、管理等方面经验丰富，值得学习借鉴。