2022年，陕西渭河生态集团有限公司在省委、省政府、省国资委及省水利厅的坚强领导和大力支持下，锚定“十四五”发展规划，统筹年度目标任务，攻坚克难强业务，改革创新优管理，群策群力谋发展，年度各项目标任务圆满完成、亮点纷呈。
主要经济指标超额完成。集团疏浚采砂治理模式得到黄委会充分肯定，成为黄委唯一授权渭河下游疏浚采砂经营的省属国有企业，成功立项两个科技创新项目，十余个重点项目前期工作深入开展，奠定主业多元发展的坚实基础。17个疏浚采砂点有序生产经营，占年度任务7处的243%；预计全年疏浚采砂220万吨，为年度任务150万吨的146.7%；全年实现营业收入3.38亿元，占年度经营业绩指标1亿元的338%；完成投资1.12亿元，占年度投资任务1亿元的112%。
内部管理效能全面提升。形成了党组织前置研究、董事会科学决策、经理层高效落实的运行机制，实现决策程序规范、风险有效防控。全力助推《陕西省渭河保护条例》的颁布出台，为集团高质量发展奠定了坚实的基础支撑保障。完成经营性国有资产统一监管股权划转工商变更登记。“两项改革”“三项制度”全面落实，均达到现代企业运行规范。建立“六位一体”生产经营管理机制，严格党建+生产经营业绩综合考核，有效保障工作落实。系统推动国企改革、对标一流等工作，任务完成率100%。
党建业务融合发展强劲。深入推进党的建设与生产经营深度融合，深入学习宣贯党的二十大精神，持续抓好思想武装、企业文化等领域建设管理，蓄积了攻坚克难开疆拓土、齐心协力共谋发展的强劲动能。健全完善集团全层级党组织及群团组织，探索推广“党建+”创新工作模式，坚持“人岗相适、人事相宜”选人用人原则，选优配强干部人才队伍，深化作风建设专项整治行动，汇聚攻坚克难、实干兴业、风清气正的创业力量。全面落实乡村振兴各项扶助措施，展现了国企为民的社会担当。
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