7月7日，渭河生态集团召开2023年上半年生产经营工作会，集团副总经理杨林主持会议并讲话。

会议通报了集团2023年上半年生产经营任务完成情况，听取了各权属公司上半年生产经营工作进展、存在问题及下半年生产经营工作安排，系统安排了集团下半年生产经营工作。

会议指出，上半年各权属公司聚焦年度生产经营目标任务，扎实做好砂石产销、流域水土资源开发与生态修复治理、机制砂石等主业生产和在建重点项目建设，年度生产经营各项工作有序开展，取得了一定成绩。

会议强调，各权属公司、各有关部门要深刻认识当前集团系统面临的形势任务，一要做好生产经营打硬仗、打胜仗的充分准备。把挑战转变为机遇，自我加压，进一步增强抓经营、促生产的责任感和紧迫感，全力冲刺完成好年度目标任务。二要真抓实干、多措并举，在生产经营具体业务上狠下功夫、下真功夫。严格经营业绩考核，优化管理促进生产。要持之以恒抓好安全环保，系统做好各项服务工作，为生产经营提供坚实保障。三要上下联动，协同发力，有序推进下半年生产经营。要千方百计谋划和储存项目，落实高质量项目建设年的各项部署，不断增强集团长远发展动能。团结拼博，加压奋进，确保完成年度目标任务。

集团运营管理部、财务资产部、规划发展部、各权属公司负责人及分管班子成员参加会议。