10月13日，渭河生态集团召开第三季度生产经营及财务与投资分析会，听取集团前三季度生产经营、财务运行、投资完成情况，以及各权属公司四季度工作安排，系统分析研判当前经营形势，部署下阶段重点任务，动员干部职工统一思想、加压奋进，决战决胜全年目标任务。

集团党委副书记、总经理杨大庆传达了全省开放发展大会、陕西省国企改革深化提升行动动员部署视频会会议精神，并就本次会议进行总结讲话。集团纪委书记、监察专员杨晓峰，副总经理杨林分别就作风保障、生产经营推动等工作进行安排强调。

会议强调，一要筑牢主业根基。疏浚采砂是集团业务发展之基，务必提早谋划、系统部署，统筹做好砂石采运销存的衔接联动，全力释放潜能、扩大产能。二要落实重点项目。抓住高质量项目推进年活动契机，加强与行业主管部门、属地政府沟通衔接，聚焦项目投资、进度、质量、安全等关键环节，全力加快项目建设进度。三要做强核心功能。有序拓展疏浚采砂主责主业向渭河中上游延伸，在主业稳定发展的前提下持续推进多元化业务拓展。四要提升营收能力。牢固树立企业思维，持续转变工作方式，优化经营结构、资产质量，做好降本增效。

会议要求，集团各部门、各权属公司要准确领悟会议精神，认真落实会议要求，以等不得、慢不得、拖不得的紧迫感、责任感，聚焦主业、提质增效，扑下身子做实事、创实绩，决战决胜四季度，全力冲刺全年目标任务，奋力开创集团高质量发展新局面。

集团领导班子成员、相关部门负责人，各权属二级公司班子成员、相关部门负责人参加会议。